En 2009, la historia moderna de los Leones del Escogido dio un giro determinante cuando un grupo de empresarios asumió las riendas de una franquicia sumida en una dolorosa sequía de 18 años sin títulos. Al frente de esa transformación estuvo José Miguel Bonetti, quien casi dos décadas después se mantiene como vicepresidente ejecutivo y la voz definitiva en la toma de decisiones del conjunto escarlata, sumando desde entonces seis coronas a las vitrinas del club capitalino.

Sin embargo, sostener una franquicia de alto rendimiento en la Liga de Béisbol Profesional de la República Dominicana (Lidom) demanda una cuota personal y profesional considerable. Durante casi dos décadas, el calendario invernal —comprendido rigurosamente entre octubre y febrero— ha condicionado el ritmo de vida del ejecutivo, alternando jornadas empresariales de alta exigencia con noches interminables en el terreno de juego.

El costo familiar detrás del éxito deportivo

Bonetti no oculta que el rol directivo le ha exigido sacrificios mayúsculos, particularmente en el plano familiar y corporativo. Pese a terminar sus labores de oficina a las seis de la tarde para trasladarse de inmediato al Estadio Quisqueya Juan Marichal y regresar a su hogar en altas horas de la madrugada, afirma no arrepentirse de la entrega.

El compromiso ha significado prescindir de tradicionales descansos de fin de año debido a la actividad competitiva del 31 de diciembre. No obstante, el amor por los colores escarlatas terminó contagiando a su entorno más cercano. Sus cuatro hijos han abrazado la causa roja con notable fervor: sus dos hijas fungieron en su momento como madrinas del conjunto, mientras que su hijo José Miguel ya ha comenzado a involucrarse activamente en la operatividad de la organización.

Un relevo generacional en el horizonte

Aun cuando conserva intacta la pasión que lo llevó a sentarse en el mismo palco de hace 17 años, Bonetti tiene muy clara su perspectiva de futuro: no contempla continuar en el día a día operativo del béisbol a una edad avanzada. Por el contrario, la franquicia ya traza la ruta hacia una transición ordenada encabezada por talento joven.

Entre los pilares de este relevo destacan:

• Carlos Peña, en la gerencia general.
• Eduardo Najri y un equipo técnico de jóvenes profesionales en el área de operaciones.
• La integración gradual de su hijo y sus sobrinos en la dinámica institucional.

El plan del ejecutivo contempla que, en un lapso estimado de uno a dos años, esta nueva camada asuma la gestión cotidiana del club, permitiéndole a él asumir una función exclusivamente consultiva como consejero, garantizando la preservación de la identidad y la cultura ganadora del Escogido.